Гипотеза о
групповом мышлении является базовым утверждением в исследовании групповых феноменов.
Групповое мышление может находиться в конфликте с желаниями, мнениями и мыслями отдельных индивидов и может вызывать у них чувство неловкости, гнев или другие реакции.
Базовое допущение – это термин, ограничивающий понятие
групповое мышление.
Все знают об опасностях
группового мышления и безумии толпы.
Если бы они так поступили, их коллективное суждение превратилось бы в результат
группового мышления со всеми его хорошо известными и пагубными чертами.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: бакенный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Групповое мышление приводит к принятию решений, разумность которых обычно ниже, чем уровень компетентности индивидуумов, из которых состоит группа.
Этот факт приводит к гипотезе о существовании
группового мышления.
Групповое мышление формируется единодушным мнением, волевым решением или желанием группы в данный момент.
Характерным примером является феномен
группового мышления, который демонстрирует, как коллектив может подменять индивидуальную мораль на мрачные установки, порождающие злодейства и преступные действия.
Эффект
группового мышления описывает тенденцию, при которой участники группы стремятся достичь согласия в своих мнениях и решениях, игнорируя при этом альтернативные точки зрения или критические аргументы.
Одним из ярких примеров
группового мышления является случай с командой NASA, которая разрабатывала космический шаттл «Челленджер».
Специалисты Savioke рассмотрели десятки идей относительно своего робота, а затем использовали структурированный подход к принятию решений, чтобы выбрать лучшие из лучших, избежав при этом негативных последствий
группового мышления.
Здесь также есть параллели с экономикой и остальным обществом: финансовому краху 2008 года предшествовало
групповое мышление среди экспертов.
Другим аспектом
группового мышления является опасность формирования иерархии мнений внутри коллектива, в которой некоторые участники начинают восприниматься как «более авторитетные» в силу своей должности или опыта.
Важным шагом на пути к решению проблемы
группового мышления является внедрение культуры разнообразия в коллектив.
Групповое мышление возникает, когда в группе все начинают думать одинаково.
Лидеры могут заниматься газлайтингом последователей, поощряя род
группового мышления, мешающий проявлениям индивидуальности и личной ответственности.
Все эти типы не переносят в принципе обман, фальшь и слепое
групповое мышление.
Возникновение
группового мышления возможно, к примеру, когда члены группы сильно полагаются на центральную харизматичную фигуру в организации либо там, где есть «евангелисты» веры в ценности организации.
Что бы там ни говорили, всякое общество неявно подавляет индивидуализм и поощряет
групповое мышление.
Это происходит благодаря сплочённости команды:
групповое мышление предупреждает руководителей, они учатся на ошибках и сообщают каждому члену команды о любой потенциальной проблеме до того, как она выйдет из-под контроля.
Групповое мышление часто препятствует реализации коллективного интеллекта, позволяя внесение идей только нескольким избранным индивидуумам или отсеивая потенциальные «золотые предложения», не разрабатывая их до реализации.
Более того, большинство духовных традиций – это всего лишь щупальца гораздо большего монстра, культа
группового мышления.
Групповое мышление почти всегда режиссируется и подтасовывается людьми, традициями и институтами, которые руководствуются ограниченным духовным сознанием и, таким образом, низким уровнем мудрости.
Консенсусная реальность – другое название
группового мышления – представляет собой совокупность мыслеформ, которая перехватывает творческую силу большинства людей, душит её, а затем перенаправляет всю остающуюся в них жизненную силу на действия, которые никогда не сделают их удовлетворёнными или счастливыми.
Вот почему путь к освобождению, который, по большому счёту, может быть только духовным, всегда противоречит преобладающему
групповому мышлению.
Обычный способ не дать людям времени размышлять и исследовать, заниматься самопознанием – это занять их работой, которая считается значимой в
групповом мышлении культуры, но при более глубоком рассмотрении оказывается не имеющей смысла для их души.
Общества продвигают религии, чтобы побудить своих членов усваивать культурные доктрины как истину, продвигать упрощённые понятия о добре и зле, делить людей на своих и чужих, навязывать присущие
групповому мышлению взгляды на грех и прощение и употреблять банальности, чтобы сузить познания, отвращать от критического мышления и сводить сложные вопросы к пустым словам.
Люди будут сторониться вас, если вы станете подвергать сомнению идеологию
группового мышления.
Они стремятся подменить ваши собственные душевные устремления к осмысленной, содержательной и достойной жизни узкими – обычно материалистическими или религиозными – идеями, которые имеют значение только для выживания
группового мышления.
Однако большинство вариантов
группового мышления поощряют лишь поверхностные уровни.
Мы переживаем критический для привычного
группового мышления момент.
Очевидно, что мы живём во времена перемен, когда текущее
групповое мышление трещит по швам.
Люди повсюду чувствуют, что нынешнее
групповое мышление умирает.
Духовная летаргия – фальшивый комфорт в соблюдении устаревших правил
группового мышления – всё больше заменяет подлинное счастье и глубину.
Хорошо известно, что
групповое мышление производит значительно больше ценных идей, чем сумма индивидуальных мышлений.
Часто человек не осознает наличия такого образа, отрицает
групповое мышление, настаивая на том, что он абсолютно индивидуален и независим.
Мышление организованной группы становится опасным, сколь хорошим оно бы ни казалось; мышление организованной группы можно использовать, эксплуатировать;
групповое мышление уже не является правильным мышлением, оно, по сути, лишь повторение.
Групповое мышление происходит от «застывшего» образа мыслей в результате безграничной веры в гений руководителя.
Сплочённость команды и
групповое мышление здорового коллектива помогают предупредить неверный ход, так как все базовые компоненты бизнеса налаживаются значительно быстрее.
Групповое мышление вполне способно привести к недостатку творчества и решений, которые принимаются без критической оценки.
Проявление
группового мышления возможно также в группах, для которых характерен дружественный климат, помогающий предотвращать конфликты.
Общение в токсичных семьях строится обычно на парадигме
группового мышления; обсуждение и принятие решений в рамках такой семьи исключает творчество, независимость или индивидуальную ответственность каждого из её отдельных членов.
Это может включать в себя анализ данных, обсуждение идей и предложений, а также применение техник
группового мышления.
Разнообразная команда, в которую входят люди с разным опытом, происхождением и взглядами, может способствовать инновациям и предотвратить
групповое мышление.
Противостоять
групповому мышлению непросто.
Например, в групповых обсуждениях личные мнения могут переосмысляться под воздействием мнений других, что может привести к изменению точки зрения или даже к формированию
группового мышления.
Для нас фасилитация – в первую очередь про коммуникацию: мы облегчаем взаимодействие в группах и помогаем людям в них думать – задаем фрейм
группового мышления, с помощью которого проблемы проясняются, внимание участников фокусируется и думать становится проще как каждому в отдельности, так и группе в целом, за счет чего и достигается результат – все договариваются.
Нейтральность характеризуется жизнью внутри матрицы
группового мышления: есть «наши», те, кто нам нравится, – и те, кто нет.