Другой вариацией кривых упражнения, обладающих плато, является
кривая обучения некоторым специфическим навыкам.
Многие трейдеры неизменно потерпят неудачу на длинной и порой фатальной
кривой обучения дейтрейдингу.
Гораздо важнее выбрать что-то одно и придерживаться своего решения столько времени, сколько требуется для прохождения
кривой обучения, необходимой для достижения мастерства.
Поэтому меньшая цена способна – через генерацию большего объёма продаж и соответственно большего объёма производства – привести к более низкой себестоимости (на этом, кстати, основана одна из наиболее агрессивных маркетинговых стратегий – прорыв в рынок с помощью создания
кривой обучения – см. идею 69).
Слово «стратегия», которое когда-то обозначало какую-нибудь классную идею, позволяющую оторваться от конкурентов, часто становится синонимом статистического открытия, правильного аналитического хода, показателя доли рынка, построения
кривой обучения, моделирования бизнеса в виде матрицы из четырёх, девяти или 24 ячеек (идея матрицы пришла непосредственно из математики) или создания соответствующей компьютерной программы.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: рундучный — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Снижение издержек объясняется тем, что работники совершенствуют свои навыки и повышают производительность (классическая
кривая обучения), растёт эффективность планирования производства, использования оборудования, методов измерения и контроля, разрабатываются специализированные оборудование и процессы, изменения в конструкции изделий облегчают их изготовление и т. д.
При этом вы обнаружите, что ваша личная
кривая обучения никогда не превратится в прямую: она постоянно будет стремиться вверх.
В индуктивном же подходе (американском)
кривая обучения более пологая, больше людей можно научить.
Чтобы быстро подняться по крутому склону
кривой обучения, важно иметь смелость учиться на глазах у других (желательно, конечно, с некоторой долей изящества) – и в этом сама суть лидерства.
S-образная
кривая обучения позволяет руководителям и их сотрудникам найти общий язык в вопросах корпоративного развития.
Исследователь – это первая стадия на S-образной
кривой обучения.
Смысл этой теории состоит в том, что на основе анализа характеристик стратегий решения задач строится
кривая обучения.
Все три формата работают в рамках одной логистической инфраструктуры, бизнес-процессов и ключевых компетенций, постоянно их развивая, увеличивая эффект
кривой обучения и масштаба.
Каждый освоенный навык, каждый новый вызов принимает форму определённой
кривой обучения.
Лидер разумного роста предоставляет людям возможности для достижения прогресса, помогает им пройти весь цикл роста – или S-образную
кривую обучения – от точки старта до точки мастерства.
Барьер вхождения в отрасль, отмечает он, может быть устранён с помощью продуктовых или технологических инноваций, ведущих к появлению принципиально новой технологии и, следовательно, новой
кривой обучения.
Благодаря такой командной работе, как выразился генеральный директор одной компании, учёные и инженеры теперь «будут проходить
кривую обучения всего один раз».
Предстоит провести ещё немало исследований, но результаты в области биологии, психологии и неврологии, наряду с нашими качественными данными, подкрепляют мою гипотезу: S-образная
кривая обучения представляет собой микромир кривой диффузии инноваций.
За счёт упрощения, стандартизации и концентрации компетенций, позволяющей включать
кривую обучения, можно было сильно выиграть и в сроках, и в необходимых ресурсах.
Ваши встречи станут увлекательнее, вы будете избавлены от необходимости проходить
кривую обучения уже после того, как начнёте совместную жизнь.
Быстро стартовать в этом процессе поможет специальная карта – S-образная
кривая обучения.
Новые конкуренты могут обойти лидеров отрасли и «оседлать» новую
кривую обучения, тогда как лидеры могут оказаться неспособными совершить такой скачок.
Нам нужна новая вершина, новая S-образная
кривая обучения.