Наше исследование показало, что из шести
стилей лидерства обучающий используется реже всего.
Во-первых, в нём подробнейшим образом анализируется, какое воздействие оказывают различные
стили лидерства на производительность труда и результаты работы компании.
Не менее важно и то, что в зависимости от ситуации уместны разные
стили лидерства.
Выбор
стиля лидерства зависит от конкретных подчинённых и работы/задачи, которая должна быть выполнена.
Конечно,
стилей лидерства множество, и разные стили несут разные степени этих ограничений.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: дебатироваться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Кроме того, опыт и знания в области
стиля лидерства позволили мне консультировать нескольких глав государств.
Кроме того, мой опыт и знания в области
стиля лидерства позволили мне консультировать нескольких глав государств.
Существует шесть базовых
стилей лидерства, каждый из них определяется различными доминирующими элементами эмоционального интеллекта.
И возможно, важнее всего то, что, по данным исследования, руководители, которые показывают наилучшие результаты, не ограничивались одним конкретным
стилем лидерства.
В реальности образцовый
стиль лидерства разрушает моральный климат в организации.
Применяя товарищеский
стиль лидерства, она интересовалась их жизнью, узнавала мечты и цели в жизни.
Способы, в которых применяются управление и лидерство, часто находят выражение в
стиле лидерства руководителя проекта.
Затем читайте разделы в предлагаемом порядке – от тех, в которых рассматриваются проблемы отношений с клиентами и работниками, к тем, в которых говорится о правильном
стиле лидерства.
Ты увидишь, как они выступают, услышишь их слова и примеры – и через 70 просмотров по 10 минут впитаешь американский
стиль лидерства и влияния.
В результате исследования удалось выделить шесть своеобразных
стилей лидерства, каждый из которых определяется различными доминирующими элементами эмоционального интеллекта.
Таким образом, совокупность
стилей лидерства можно представить в виде профессиональной спортивной сумки с набором клюшек для гольфа.
Вместо того чтобы выбирать
стиль лидерства, который лучше всего подходит им по характеру, им бы следовало спросить себя, какой стиль более всего соответствует требованиям текущей ситуации.
Новым является также вывод о том, что каждый
стиль лидерства характеризуется своим набором элементов эмоционального интеллекта.
Обращаясь к авторитетному
стилю лидерства, мы замечаем, что он демонстрирует сильную положительную – на уровне 0,54 – корреляцию с аспектом «вознаграждения» и положительную, но не столь явно выраженную – 0,21 – корреляцию с «ответственностью».
Он решается подвергнуть сомнению некоторые теории лидерства, вокруг которых возникла уже полноценная инфраструктура: целые компании специализируются на тренингах соответствующего
стиля лидерства, публикуются результаты исследований, якобы подтверждающих эти теории, работают сайты и порталы и пр.
В этой книге я ставлю задачу исправить эти недоразумения и выдрать проросшие «сорняки»: описать и показать на примерах, что такое настоящий коучинг, включая его корни в сфере психологии, его применение и то, как он создаёт
стиль лидерства, продуманно обеспечивающий максимальную эффективность.
Мы постарались сделать эту книгу максимально полезной, чтобы каждый мог применить её как конструктор, сложив из предлагаемых нами компонентов собственную технологию проведения рабочих встреч, учитывая и особенности корпоративной культуры организации, и свой индивидуальный
стиль лидерства и управления.
Другими словами, мы выяснили, что данный
стиль лидерства оказывает на «вознаграждения» в два раза более сильное воздействие, чем на «ответственность».
Идеальный тип группового лидера в психодраме – это человек, нашедший оптимальное равновесие между четырьмя ролями психодраматиста и собственной личностью, который способен менять
стиль лидерства в зависимости от требований конкретной ситуации.
Иными словами, предлагаемая теория вооружает вас инструментами, которые можно с равным успехом использовать для того, чтобы выявить надлежащий и неправильный менеджмент, проанализировать
стили лидерства или прогнозировать поведенческие реакции.
Соответствие их
стиля лидерства потребностям организации зависит от управленческой задачи на конкретном этапе жизненного цикла организации {8}.
Здесь же я предлагаю вам конкретные рекомендации по совершенствованию
стиля лидерства, которые вы сможете приспособить под свои индивидуальные особенности и под специфические нужды вашей организации, что позволит перевести навыки лидерства из разряда тех, что «хорошо-было-бы-иметь», в «процесс-без-которого-не-обойтись».
Климат, в свою очередь, во многом определяется
стилем лидерства, диктующим способы, которыми менеджеры мотивируют прямых подчинённых, собирают и используют информацию, принимают решения, осуществляют перемены и справляются с кризисами.
Наконец, этот
стиль лидерства лишает начальника одного из важнейших инструментов грамотного управления – возможности показать сотрудникам, что их работа является частью значимой коллективной миссии, и тем самым повысить их мотивацию.
Если ваш излюбленный
стиль лидерства – образцовый, а вам хочется почаще использовать преимущества товарищеского стиля, то следует развивать способность к сопереживанию, а возможно, ещё и искусство налаживания контактов или эффективного общения.
Со 2-й главы вводится раздел с практическими примерами, а также опросник, который поможет читателю исследовать собственный
стиль лидерства и на практике посмотреть, как обсуждаемый подход может быть применён.
Для описания ситуаций и наборов качеств, которыми в них должен обладать лидер, разные авторы создавали различные модели
стилей лидерства и управления.
Как ни удивительно, имеются данные о том, что некоторые люди от рождения обладают более трансформационным
стилем лидерства, чем другие.
Любая организация, сознательно следующая этим установкам и использующая
стиль лидерства, стимулирующий их применение, уверенно движется к совершенству.
Уделяя внимание таким аспектам, как оценка рисков, эффективное принятие решений и построение команд, мы надеемся вдохновить читателя на разработку собственного уникального
стиля лидерства, способного ответить на вызовы современности.
Разные
стили лидерства могут иметь свои преимущества и недостатки в зависимости от ситуации, целей и специфики гостиничного бизнеса.
Организационные психологи исследуют, как различные
стили лидерства влияют на мотивацию, удовлетворённость работой и эффективность работы коллектива.
Всё что вы могли узнать из толстых научных учебников – это то, какие поведенческие
стили лидерства существуют, например, авторитарный, либеральный и демократический, однако, авторы лишат вас даже описания того, как же реализовать эти самые стили, что конкретно нужно делать, чтобы быть авторитарным или, наоборот, демократическим руководителем.
Во-вторых, эта концепция
стилей лидерства напрямую связана с эмоциональным интеллектом, так как каждый из стилей предполагает определённое влияние на эмоции сотрудников, что нас особенно интересует в рамках темы нашей книги.
Последующее исследование будет опираться на данный подход, чтобы отыскать наилучшие пути формирования
стиля лидерства.
В этом разделе мы рассмотрим ключевые
стили лидерства, их особенности, преимущества и недостатки, а также ситуации, когда каждый из них может быть наиболее уместным.
Психология лидерства изучает цели и задачи социальных общностей, основные факторы, детерминирующие, кто станет их лидерами и какой
стиль лидерства окажется наиболее эффективным для достижения, использования и удержания власти.
Если наблюдение о том, что некоторые личностные качества ассоциируются с определённым
стилем лидерства, соответствует действительности, главной проблемой последующих исследований должен стать вопрос о том, наследуются эти личностные особенности или являются следствием воспитания.
Материнский
стиль лидерства годится не только для женщин.
Свою классификацию
стилей лидерства создал отечественный психологА.
Среди качественных способов воздействия на коллектив в менеджменте важную роль играет
стиль лидерства (совокупность методов управления и психология управления).
Прежде всего, именно от
стиля лидерства зависит, насколько успешно удастся создать атмосферу, способствующую развитию мотивации.
Одним из наиболее известных
стилей лидерства является авторитарный.
Моральные стандарты родителей и опыт лидерства ребёнка в школе и во внеучебное время служат предикторами того, насколько трансформационным окажется его будущий
стиль лидерства (Bass, 1999b).
По большому счёту, японские рыцари эпохи феодализма с их явно недемократическим
стилем лидерства и приверженностью принципам беспрекословного повиновения и беззаветной преданности господину вряд ли могут служить примером для современных деловых людей.