Антихрупкость в IT

Александр Васильевич Бындю, 2022

Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов понимала и выполняла потребности своих клиентов. Для достижения этого результата следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен. В своей книге я рассказываю, как можно выстроить внутреннее качество IT-систем и процессы разработки таким образом, чтобы успевать вовремя подстроиться под любые изменения внутренней и внешней среды, а также изменяющиеся по ходу реализации проекта нужды заказчика. Одним из ключевых понятий данного исследования является понятие «антихрупкость». Мой собственный предпринимательский опыт и опыт моих партнёров, клиентов и друзей убедил меня в том, что при создании IT-продуктов важное внимание следует уделять их «антихрупкости» – прочности, работоспособности предлагаемых клиенту решений в условиях меняющегося мира.

Предисловие

Однажды я рассказывал топ-менеджеру крупной российской компании про микросервисы. Руководителям, подумал я, было бы полезно разбираться в том, что именно в IT работает на благо бизнеса, а что им пытаются продать как «серебряную пулю», которая не сработает. Я хотел рассказать об этом без лишних деталей и технических глубин, но при этом донести необходимые для понимания основы: как устроено создание IT-продуктов, в чем состоят плюсы и минусы разных подходов и каковы их границы применимости. Так и появилась эта книга.

В моём понимании IT занимается обслуживанием бизнеса. Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов попадала в потребности своих клиентов. Для этого следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен.

Название этой книги отсылает к близкой мне работе Нассима Талеба «Антихрупкость». Я часто буду использовать термины из его книги, поэтому надеюсь, что вы прочитали его книгу или хотя бы ознакомились с её основными тезисами.

Меня вдохновляют идеи Талеба: как в условиях неопределённости извлекать выгоду из хаоса и быть готовым к случайным внешним событиям. Главными инструментами «Антихрупкости» указаны прилаживание, основанное на рациональности, и метод проб и ошибок. В своей книге я рассказываю, как можно выстроить внутреннее качество IT-систем и процессы разработки таким образом, чтобы успевать вовремя подстроиться под любые изменения.

То, что я описываю, обычно обсуждается на узкоспециализированных профессиональных конференциях. Мои знания живут на уровне техлидов, техдиректоров, арт-директоров и тимлидов и почти не поднимаются выше: до инвесторов, стейкхолдеров, руководителей и владельцев бизнеса. С другой стороны, не опускаются ниже — до разработчиков, QA и дизайнеров. Между тем, в процессах цифровой трансформации и создания сложных IT-продуктов важно, чтобы все члены команды понимали основные концепции продукта и видели его движение.

Я хочу, чтобы эту книгу прочитали менеджеры и будущие ведущие разработчики, а также студенты, интересующиеся разработкой сложных продуктов.