Продажи без границ: Эффективные скрипты и методы отработки возражений

Валерий Николаевич Скляр, 2023

Книга состоит из 50 самых актуальных возражений клиентов, начиная от "дорого" и заканчивая "отсутствием времени". На каждое возражение менеджер найдет варианты их причин, алгоритм действий, аргументы в переговорах и не менее 10 скриптов. Чтобы ключи для переговоров имели максимальную пользу, я постарался их делать общими. Таким образом, каждое возражение клиента, как и ответ на него можно использовать вне зависимости от того, какая специфика вашего бизнеса.

13. Мы беспокоимся о рисках, связанных с этим предложением.

Возможные причины возражения:

1. Необходимость подробного исследования: Организация может считать, что предложение требует дополнительного исследования, анализа и оценки рисков перед принятием окончательного решения. Это может быть связано с нехваткой данных, неполным пониманием потенциальных последствий или потребностью провести более глубокий анализ текущего положения и места предложения в контексте организации.

2. Риски и потенциальные проблемы: Организация может быть озабочена возможными рисками и проблемами, которые могут возникнуть в результате применения предложенного решения. Это может быть связано с финансовыми, репутационными, техническими или организационными аспектами. В таком случае, важно провести детальный анализ рисков, представить планы управления рисками и предложить решения для смягчения потенциальных проблем.

3. Необходимость обсуждения и консультации: Организация возможно хочет обсудить предложение с другими заинтересованными сторонами или провести консультации с внешними экспертами или консультантами, прежде чем принять окончательное решение. Данный шаг может быть важным для учета различных точек зрения и получения дополнительных исследований или экспертного мнения в помощь при принятии решения.

В случае возражения о рисках, связанных с предложением, может быть также следующее:

1. Предоставление обоснованной информации: Важно собрать и предоставить объективную информацию о рисках, приложить усилия для их идентификации и оценки. Также можно предложить способы минимизации или управления рисками, прояснять, как они могут быть решены и сбалансированы с потенциальными преимуществами предложения.

2. Показ примеров успехов и преодоления рисков: Можно предоставить конкретные примеры и исследования, которые подтверждают успешную реализацию подобных проектов или преодоление рисков. Это может помочь убедить организацию в достижимости решения и эффективности применения.

3. Осознание и аккуратное обсуждение потенциальных рисков: Важно быть терпеливым, слушать опасения (возражения) клиента и провести открытое и конструктивное обсуждение связанных рисков. Сотрудничество и прозрачность помогут выработать стратегии управления рисками и рассмотреть альтернативные подходы, чтобы минимизировать потенциальные негативные последствия.

Относитесь к клиенту с пониманием и уважением, предоставьте объективную информацию о рисках и возможных путях их преодоления. Это поможет сохранить доверие и открыть путь для дальнейшего обсуждения и принятия решения.

Варианты решения:

1. Проведите детальный анализ рисков и предоставьте клиенту полную информацию о том, как ваши решения снижают или управляют этими рисками. Покажите, что вы учли возможные негативные сценарии и имеете способности и инструменты для их устранения или минимизации.

2. Предложите решение поэтапного внедрения, где клиент сможет начать с небольшого масштаба и постепенно масштабироваться на основе результатов и уверенности в эффективности вашего предложения. Это поможет снизить риски и даст возможность клиенту осознанно принять решение.

3. Предоставьте клиенту реальные примеры или сценарии, как вы уже успешно справились с рисками в прошлых проектах или с другими клиентами. Показывайте свой опыт и компетенцию в управлении рисками и доверие, которое вас окружает.

4. Предложите гибкие условия контракта или возможности пробного периода, чтобы они могли оценить реальные результаты и риски в рамках своей среды перед принятием окончательного решения.

5. Укажите на преимущества и выгоды, которые они могут получить при принятии риска. Объясните, как ваше предложение может принести значительную пользу или улучшить их бизнес-процессы, и сопоставьте это с потенциальными рисками.

6. Предоставьте клиенту возможность проконсультироваться с другими клиентами или организациями, которые уже воспользовались вашими решениями. Это позволит им узнать об опыте других и получить дополнительное мнение о рисках и преимуществах.

7. Предложите реализацию плана рискового менеджмента, включая идентификацию, анализ и реагирование на риски. Покажите, что у вас есть систематический подход к управлению рисками и что вы готовы работать с клиентом, чтобы убедиться, что риски более эффективно распределяются и контролируются.

8. Предоставьте гарантии или условия возврата денег, чтобы снизить опасения клиента и убедить их в вашей уверенности в качестве и эффективности вашего предложения. Это может обеспечить им дополнительную защиту в случае непредвиденных ситуаций.

9. Проведите с клиентом дополнительные встречи или презентации, чтобы более подробно обсудить их опасения и ответить на все их вопросы. Внимательно выслушайте их тревоги и предоставьте четкие, обоснованные и убедительные ответы.

10. Покажите клиенту, что стоит за вашим предложением. Укажите на свою репутацию и долгосрочные отношения с другими клиентами, которые основаны на доверии и успешном преодолении рисков. Подчеркните свою готовность работать с клиентом на протяжении всего процесса и решать любые вопросы или проблемы, которые могут возникнуть.

Скрипт переговоров:

—

"Полностью понимаю вашу озабоченность по поводу рисков. Давайте обсудим ваши конкретные опасения более подробно. Я готов рассмотреть и объяснить любые аспекты, связанные с рисками, и предоставить вам соответствующую информацию, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

—

"Я слышу ваше возражение относительно рисков. Давайте рассмотрим эти риски более подробно и рассмотрим меры, которые мы предпринимаем для их снижения. Мы также можем обсудить наш опыт работы с аналогичными компаниями и привести вам примеры успешной реализации, чтобы снизить ваше беспокойство.

—

Понимаю, что вы беспокоитесь о связанных с этим предложением рисках. Давайте проведем подробный анализ рисков вместе и рассмотрим, как мы можем принять меры предосторожности для их снижения или управления. Мы готовы предоставить вам дополнительные гарантии или доказательства, чтобы убедить вас в надежности нашего предложения.

—

Я слышу, что вы беспокоитесь о связанных с рисками аспектах этого предложения. Разрешите мне объяснить наш подход к управлению рисками и как мы стараемся максимизировать положительные результаты и минимизировать потенциальные негативные последствия. Мы готовы предоставить вам дополнительную информацию о нашей стратегии управления рисками, чтобы вы могли принять взаешенное решение.

—

Понимаю, что у вас есть серьезные опасения относительно рисков этого предложения. Доверие и безопасность для наших клиентов — наш приоритет. Разрешите мне рассказать вам о наших мероприятиях, стандартах и практиках, которые мы применяем для минимизации рисков и обеспечения защиты ваших интересов.

—

Я слышу ваши опасения относительно рисков, связанных с этим предложением. Давайте проведем детальный анализ этих рисков и обсудим планы и стратегии, которые мы имеем для их смягчения или контроля. Мы также можем предоставить вам ссылки на ресурсы или документы, которые подробно описывают наши политики и процедуры в отношении управления рисками.

—

Полностью понимаю ваше беспокойство относительно рисков этого предложения. Мы готовы провести обстоятельный анализ рисков вместе с вами, чтобы выяснить, какие меры могут быть приняты для снижения рисков и обеспечения вашей комфортности. Также мы можем предоставить вам рекомендации от других клиентов, которые работали с нами и смогли успешно управлять рисками.

—

Я слышу ваше возражение относительно рисков. Безопасность и управление рисками играют важную роль в нашей компании. Давайте обсудим ваши основные опасения и покажем вам наши гарантии, политики и процедуры, которые мы применяем для снижения рисков и обеспечения вашей безопасности.

—

Понимаю, что риски вызывают опасения у вас. Мы ценим вашу озабоченность и готовы провести дополнительную работу, чтобы убедить вас в надежности и безопасности нашего предложения. Давайте рассмотрим риски пошагово и найдем пути для их снижения или управления.

—

Я слышу, что риски вызывают беспокойство у вас. Мы осознаем ответственность и приоритет безопасности при работе с клиентами. Давайте обсудим ваши основные опасения более подробно и рассмотрим наши меры по минимизации рисков и управлению возможными проблемами. Мы готовы предоставить вам все необходимые гарантии и документацию для обеспечения вашей уверенности в нашем предложении.